民企引入国有战略投资者混改的案例分析——以合力泰为例.pdf

民企引入国有战略投资者混改的案例分析——以合力泰为例.pdf

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录 1 引言1 1.1 研究背景和意义 1 1.1.1 研究背景 1 1.1.2 研究意义2 1.2 文献综述3 1.2.1 关于混合所有制的研究3 1.2.2 关于民企引入国有资本实现混改的研究6 1.2.3 关于战略投资者对公司治理影响的研究7 1.2.4 文献评述8 1.3 研究思路与方法9 1.3.1 研究思路9 1.3.2 研究方法9 1.4 本文的框架 10 2 民企引入国有战略投资者混改的理论概述12 2.1 混合所有制企业的概念与分类 12 2.1.1 混合所有制企业的概念 12 2.1.2 混合所有制企业的分类 12 2.2 战略投资者的概念与特点 13 2.2.1 战略投资者的概念 13 2.2.2 战略投资者的特点 13 2.3 民企引入国有战略投资者实现混改的目的 14 2.3.1 获得政策支持与政府补贴 14 2.3.2 克服行业壁垒获取行业准入资格 15 2.3.3 提高企业信用评级获得信贷支持 15 2.3.4 获取战略投资者的技术与资源 15 2.4 企业混合所有制改革的基本理论 16 2.4. 1 现代产权理论 16 2.4.2 战略联盟理论 16 2.4.3 制度变迁理论 17 I 2.4.4 委托代理理论 17 3 合力泰引入国有战略投资者实现混改的案例介绍19 3.1 合力泰的基本情况 19 3.1.1 合力泰企业简介 19 3.1.2 合力泰的经营情况20 3.2 国有战略投资者的基本情况21 3.2.1 福建电子信息集团简介21 3.2.2 福建电子信息集团的经营范围22 3.3 合力泰引入战略投资者福建电子实现混改的过程23 3.3.1 合力泰股票停牌筹划股份出让23 3.3.2 合力泰与福建电子签订股份转让协议24 3.3.3 合力泰划转其持有的股份给福建电子25 3.3.4 福建电子进入合力泰董事会26 4 合力泰引入国有战略投资者实现混改的原因及对公司的影响27 4.1 合力泰选择引入国有战略投资者的原因27 4.1.1 合力泰股权质押逼近平仓风险被迫股份转让27 4.1.2 引入国有战略投资者可获得政府支持29 4.1.3 引入国有战略投资者可以优化公司治理结构29 4.1.4 借助战略投资者的技术、资源提高企业的竞争力30 4.2 合力泰顺利引入国有资本实现混改的原因32 4.2.1 福建省人民政府的大力支持32 4.2.2 同处电子信息产业的合作可达到双赢33 4.2.3 协议并购降低了双方的并购成本34 4.2.4 福建电子看好合力泰的优质产业资源35 4.3 合力泰引入国有战略投资者实现混改的影响分析36 4.3.1 优化合力泰公司治理结构36 4.3.2 缓解了合力泰股权质押的风险38 4.3.3 优化了合力泰的产品结构39 4.3.4 加速了合力泰开拓海外市场的步伐40 4.3.5 促进了合力泰加强与当地电子产业链的融合42 5 案例研究的结论与启示43 II 5.1 案例研

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****6583 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7043055023000005

1亿VIP精品文档

相关文档