第一讲企业战略管理含义.pptVIP

企业战略管理　教学内容;教材： ;第一讲　企业战略管理的含义;魁因：企业战略是一种计划，将组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个有机的整体，让企业根据自己的优势劣势、环境中的预期变化和竞争对手的情形，合理配置自己的资源，采取适当的经营行为。;明茨伯格：战略是计划(plan)、是计策(ploy)、是模式(pattern)、是定位(position)、是一种观念(perspective)。 ;;设计的战略;二、企业战略管理的条件;1、需求结构发生变化　　;1、全局性;四、企业战略管理的意义;（五）让企业具备影响市???环境、进而主动影响市场环境变化的能力。;2、作业协同作用;2、从管理角度和财务角度考虑应该如何经营，确定战略经营单位的划分和战略事业的发展规划。;2、分析企业发展机会与威胁，确定竞争策略； ;又称职能层战略，是为贯彻、实施和支持总体战略和经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 ;（二）战略选择;1、在企业各部门之分配资源； ;八、战略管理研究的学派;5、认知学派：认为企业战略制定不仅是一个理性思维的过程，还包括非理性思维的过程。 ;10、整合学派 ;(2)在公司战略方面，对于公司应该选择什么样的业务，波特提出了三条测试标准，即吸引力测试、进入成本测试、相得益彰测试，对于如何管理公司多个业务，波特提出了四个策略，即组合管理、重组、转移技能、活动分享日