水电工程施工质量管理与控制要点.pdfVIP

水电工程施工质量管理与控制要点 工程质量控制是一个系统工程，参与水电工程建设的各方均应 建立相应的质量保证体系。 承包企业在质量控制方面承担着主要责任。 下面是由为大家带来的水电工程施工质量管理与控制要点， 欢迎大家 阅读浏览。 1 水电工程施工质量控制存在的问题 1.1 质量意识差。 目前，很多水电施工企业质量重视程度不够， 一味的追求效益， 而忽略了质量管理。 水电工程与房屋建筑工程不同， 大部分构件属于大体积结构， 就给有些管理人员， 认为一点小的质量 问题不会影响大体积结构的安全。 实则不然， 水电工程中大体积结构 也是满足错综复杂的力学要求的， 如果质量达不到， 往往造成事后弥 补的成本远远大于当初一步到位的费用。 ( 参考《建筑中文网》 ) 1.2 质量控制体系不健全。有些施工项目，人员、设施配备不 齐。没有配置专职的质量管理人员， 没有人员专门负责过程控制和事 前预防。现在水电施工企业也逐步通过质量认证， 制定了企业内部的 管控制度，而有些施工项目却不能按照要求去执行。 1.3 作业工人技术水平差。 施工企业也是一个劳动密集型企业， 农民工成为了项目施工的主力军， 但他们多数没有经过培训学习就直 接参与工程建设， 很难保证施工质量。 尤其是水电工程结构相对复杂， 加强对他们的技术培训是保证施工质量的重要举措。 1.4 责任落实不到位。质量管理是全员参与、全过程控制的管 理，一些施工企业的质量管理在落实中，责任制度落实不严格，出了 问题不追究，其它环节的施工质量就很难落实和保证。 2 水电工程施工质量管理与控制 2.1 建立健全质量保证体系。工程质量控制是一个系统工程， 参与水电工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。 承包企业在 质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多，过程复杂。 如施工准备、原材料使用、 工序流程确定、质量检验与评定等诸方面 都需实施控制， 因此，建立健全质量保证体系是承包企业实施质量控 制的基础工作。 规范的质量保证体系应该管理层次清晰、 管理部门职 能明确、信息传递畅通。 承包企业的质量保证体系可以分为公司级和 项目部级两个层次， 公司级层次由总经理、 总工程师、工程质量科 ( 部) 自上而下组成，对整个企业的工程质量实行全方位的管理控制 ; 而项 目部级则针对具体项目而言，大型项目由项目经理、项目总工程师、 终检工程师、质检员组成。小型项目可由项目经理、终检工程师、质 检员组成简易架构。两个层次体系还应包括材料、设备、试验、测量 等有关部门的人员。 2.2 推行全面、全过程质量管理。①水利水电工程必须推行全 面质量管理， 建设各单位都要建立健全施工质量检查体系， 根据工程 特点建立质量管理机构和质量管理制度。 ②水利水电工程必须推行全 过程质量管理， 工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。 在项目前期 阶段，建设单位要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系， 根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。 2.3 建立质量监督制度。政府对水利工程的质量实行监督的制 度。水利工程按照分级管理的原则由相应行政主管部门授权的质量监 督机构实施质量监督。 水利部水利工程质量监督机构负责对流域机构、 省级水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位进行统一规划、 管理和资质审查。各省、自治区、直辖市设立的水利工程质量监督机 构负责本行政区域内省级