第2章供应链管理要素与运行机制(0002).pptVIP

第二章 供应链管理基础理论; 第2章 供应链管理基础理论;本章主要内容;2.1、传统企业运作模式及其管理存在的问题;传统企业管理与运作模式存在很多问题，主要有以下几个方面： 企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响； 供、产、销系统没有形成“链”，相互脱节； 部门主义障碍；信息共享性差； 库存管理系统满足不了供应链管理的要求； 没有市场响应、用户服务、供应链管理方面的评价标准与激励机制； 系统协调性差；没有建立对不确定性变化的跟踪与管理系统，整个系统的风险较大； 没有建立有效的用户服务评价系统；与供应商和经销商都缺乏建立战略伙伴关系的意识，且往往从短期效益出发，挑起供应商之间的价格竞争，失去了供应商的信任与合作基础。;2.2、 供应链管理要素及结构体系框架;集成化供应链管理;;; ;;1、供应链计划;;;;;;;;;;;;;10、供应链管理中的风险防范机制 供应链管理的实践中，存在很多导致供应链运行中断的风险，如911恐怖袭击事件、非典、地震等。 供应链的风险防范机制功能相当于微机安装的防火墙软件，不时的对系统的数据进行备份和拦截外界病毒的袭击，使系统良好运行。 供应链管理通过该机制，能快速应付无法预测的风险的发生，以最低成本、最有效地保证供应链依然能正常运行。该机制设置的合理性和灵活性是供应链正常运