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- 2020-08-29 发布于河南
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六月刊 店长生存现状调查方案
背景
“24小时工作制”、逢年过节常加班、没有休假、缺少社交、心灵孤独等的淘宝店主在2012年经网友投票成为中国新十大高危职业。2006年,《店长》杂志也曾与上海昭邑零商联合,对店长的生存现状做过一个调查。那么,8年过去了,作为线下的店长呢,面对电商的冲击和消费者习惯的变化以及现在的关店潮,他们的压力是不是更大,他们对生存状态又是怎么样的呢?
目的
通过对店长的生存状态的调查,梳理店长在理想和现实中的差距,让更多的企业和个人了解店长这个群体的生存状况,以及他们期望与建议,以供企业参考。
主题
他(她)们的理想和现实
执行
一)内容安排
1、线上部分
根据店长生存现状调查表做一个调查报告
2、线下部分
全国分东北、华北、华东、华南、西南、西北六区,每个区2个店长的访谈
二)问题准备
调查表的问题设置预计在25个左右,访谈的问题在6个左右在4月30日之前准备好。涉及到店长的年龄结构、性别结构、学历结构、工作压力、薪酬福利以及未来等相关内容。
三)调查形式
调查问卷
抽样访谈:QQ和电话采访形式
四)对象
店总、店长、副店长、店长助理
五)时间安排
1、调查表在5月5日到5月16日进行,数据的分析整理工作在5月19至25日并形成报告。
2、东北、华北、华东、华南、西南、西北六区,每个区2个店长的访谈在5月5日至5月12日进行
六)单位
原创力文档

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