物控部年度工作总结.pdfVIP

精品文档 物控部年度工作总结 光阴荏苒，日月如梭。转眼就到了二 0 一六年。回顾过去的一年，物控部门在 整体运作和管理上，出现了转折性的改变，取得了可喜的成绩。与兄弟部门在业务的协 作与配合上也是一帆风顺。 但是在部门管理绩效方面因部门整改、人员变动和产品战略 等原因， 致使整个部门的工作业绩离理想的工作指标尚远，还有很大空间需要努力和提 升。总结二 0 一五年，就是要全方位地剖析过去一年中的种种不足和失误，为继往开来 的二 0 一六年提供强劲的后勤保障。为此现就本部门过去一年的库存物控管理、生产计 划管理、 ERP系统运行工作做一次深刻的总结，为即将到来的二 0 一六年做一个指引性 工作计划，为二 0 一六年公司生产经营开局，打好桩铺好路。 二 0 一五年的库存管理经过不断的优化调整到目前为至仓库储存、 库存控制、 单据 管理与库存准确率管制等各方面都取得了不错的