吉利并购沃尔沃中地风险分析与防范对策研究.pdfVIP

吉利并购沃尔沃中地风险分析与防范对策研究.pdf

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学 号 2009228047 成 绩 本科生学年论文 2 题目 :吉利并购沃尔沃中的风险分析及防范对策研究 院 (系) 经济与管理系 专 业 班 级 学 生 姓 名 指导教师(职称) 提 交 时 间 学院 经济与管理 院(系) 专业 级本科生 毕业论文(设计)开题报告 论文 ( 设计 ) 题目 吉利并购沃尔沃中的风险分析及防范对策研究 选题的意义 : 随着全球经济一体化和区域化的进程加快,企业要想在激烈的市场竞争中求 得生存和发展,必须依靠资本运营,而企业并购已成为资本运营的主要形式,成 为企业实现产业结构调整,优化资源配置、扩大经济规模、提升企业核心竞争能 力的重要途径。然而,企业并购在给企业带来机遇与盈利的同时,也蕴藏了巨大 的风险。因为并购过程中存在大量的不确定因素, 而且风险存在于并 购的整个过 程之中,任何一个环节出现问题,都可能导致并购的失败。由此可见,企业并购 的成功与否关键在于规避并购风险的工作是否处理妥善 从微观上看,企业并购是现代经济生活中企业自我发展的一个重要方面。通 过并购,企业可以有效实现资源合理配置,扩大生产经营规模,实现整合效应与 协同效应,降低交易成本,达到盈利最大化的目的。从宏观上看,并购有推进国 有企业改革、减少重复建设、置换社保资金、推动中国经济建设方面都有着明显 的优势。但并购行为本身是一柄双刃剑,并购将会给企业带来管理上的挑战和管 理成本的提高。资本增值和利润最大化一直是企业存在的根本目的,企业的并购 活动也必定受这一目的的影响。由于并购过程中蕴藏着诸多可变因素使得企业并 购行为的过程、行为的结果具有很大的不确定性和风险性。在某些情况下,并购 并不能顺利实施下去,假如对存在的风险防范不利,处理不善,可能会引发并购 活动失败,从而导致并购企业遭受巨大的经济损失。对于并购风险的研究,可以 降低企业的风险发生的概率,可以使企业趋利避害,有效的减少损失。 因此,认真分析和预测并购风险,提出科学、合理的防范措施 , 减少风险的发生, 规范并购风险管理,实现真正意义上的并购双方的双赢,是值得并购双方谨慎对 待的一个重要难题。 对于我国企业并购行为的进一步成熟不仅具有理论上的意义, 而且更具有十分重大的现实意义。 研究综述: 国外研究现状: 企业并购在当今世界扮演者越来越重要的角色,从 19 世纪末英、美等西方国 家发生的第一次企业并购高潮算起,历经五次企业并购高潮,至今已有近百年的 历史。企业并购包括兼并和收购两层含义,是指企业通过购买另一企业全部或部 分资产或产权,从而影响、控制被并购的企业,以增强企业竞争优势,实现企业 经营目标的行为。企业并购理论也成为目前西方经济学最活跃的研究领域之一, 在该领域的研究主要集中在并购动因研究和并购绩效研究两方面,两者共同成为 理解企业并购经济合理性和制定公共政策的基础。 1、并购动因研究 Steve McGrady (2005)认为世界各地银行业掀起了并购热潮,尽管财务和法 律方面在达成某种协议前进行了彻底检查,也采取了相关措施,但随后的表现相 对于同业来说并不成功。在无形资产评估的尽职调查中我们发现,更多关注诸如 文化、领导和改变重点等无形因素可能会增加成功的机会, 同时我们也 发现一体 化的发展计划可以成为改善并购的重要来源, 2、并购绩效研究 杰弗里· C ·胡克(2005)在《兼并与收购指南》中指出在并购中,处于主动

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