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程管理流程
编制时间: 2018.07.31
管理流程目录
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 方案设计管理流程 4
\o Current Document 初步设计管理流程 6
\o Current Document 施工图设计管理流程 8
\o Current Document 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 10
\o Current Document 开工准备工作管理流程 12
\o Current Document 施工图会审管理流程 14
\o Current Document 工程进度与计划管理流程 16
\o Current Document 设计变更管理流程 18
\o Current Document 质量缺陷修补及质量事故处理流程 20
\o Current Document 基础及主体工程结构验收管理流程 22
\o Current Document 单位工程竣工验收管理流程 24
\o Current Document 技术资料管理流程 26
\o Current Document 项目综合性验收及工程移交物业管理流程 28
\o Current Document 保修期内工程维修管理流程 30
\o Current Document 材料检验管理流程 32
\o Current Document 项目成本计划编制流程 34
\o Current Document 工程项目总承包招标管理流程 36
\o Current Document 监理招标管理流程 38
\o Current Document 分包工程招标管理流程 40
\o Current Document 甲供材料与设备采购招标管理流程 42
\o Current Document 甲定乙供材料与设备定价管理流程 44
\o Current Document 工程合同管理流程 46
\o Current Document 费用签证管理流程 48
\o Current Document 工程款中期支付管理流程 50
\o Current Document 工程结算支付管理流程 52
\o Current Document 履约保证金退还管理流程 54
\o Current Document 造价信息管理流程(暂定由于钉钉 0A中没有造价信息统一管理功能) 56
\o Current Document 审计工作检查考核管理流程 58
\o Current Document 审计档案资料管理流程 60
圣煜集团
圣煜集团
圣煜集团
圣煜集团
工程管理流程
编制说明:
1、 在工程一01《方案设计管理流程》 中,定位报告由集团提供。
2、 在工程一02《《初步设计管理流程》中,分(子)公司工程部 是指各分(子)公司工程部(总工办),有的分(子)公司不设总工, 应由分(子)公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现 的分(子)公司工程部同本条解释。
3、 在工程一02《《初步设计管理流程》中,分公司分管领导是指
各分(子)公司的总经理或工程副总。其它流程中出现的分公
管领导同本条解释。
4、 在工程一04《总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流
程》中,包含市政、景观、综合布线、配套项目等方案设计和施工 图设计,其中绿化景观方案设计按工程一 01《方案设计管理流程》
执行,其它市政、综合布线、配套项目等方案设计和施工图设计按 本流程执行。
5、 在工程一08《设计变更管理流程》中,重大变更是指建筑物 立面效果、使用功能、结构安全有较大的变动,以及单项变更费用
在10万元以上或一次变更累计费用在 20万元以上。除此以外均属 于一般变更。
结束
结束
圣煜集团
圣煜集团
方案设计管理流程
编号:工程一01
编制日期:2018-07-31
第 次修改
修改日期:
相关部门:集团公司工程部
初步设计管理流程
编号:工程一02
编制日期:2018-07-31
第 次修改
修改日期:
相关部门 分(子)公司工程部
报集团工程部备案 结束
报集团工程部备案 结束
报集团工程部备案 结束
报集团工程部备案 结束
集团工程部复审
设计合同报集团工 *
程部备案
编写初步设计任务书 初步选定设计单位
*
r
初步设计任务书内部初审
分公司分管领导审查
申报手续
正式初步设计文件
结束
结束
圣煜集团
圣煜集团
施工图设计管理流程
编号:工程一03
编制日期:2018-07-31
第 次修改
修改日期:
相关部门 分(子
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