通知书范文之医院通知格式.docVIP

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医院通知格式 【篇一:医院培训通知】 培训通知 一、培训时间 5 月 10—16 号 16:00-17:30 二、培训地点 多媒体小会议室 三、培训内容 中医药政策和管理知识 四、参加人员 全体中层干部 xxxx 中医医院科教科 二 0 一一年五月七日 【篇二:医院考试通知】 通知 各科室: 为进一步提高全院专业技术人员业务水平,有效防范医疗纠纷的发 生,按照年初制定的工作计划,准备对全院医师进行急救知识考试, 现将相关事宜通知如下。 一、 考核内容 急救理论知识 复习题放在医务科共享里, 70% 考试题来源复习题,希望各医师认 真准备。 二、考试人员 xxxxx ( 值班人员参加第二轮考试),任何人不得缺席。 xxx 负责阅卷 xx 负责监考 三、考试办法 闭卷考试 七楼会议室 四、时间安排 2015 -10-20 14:00-16:00 五、表彰奖励 一等奖 1 名奖励 300 元 二等奖 2 名 奖励 200 元 三等奖 3 名 奖励 100 元 医务科 2015-10-12 【篇三:文件格式通知】 仁怀市 人民醫院 医疗质量管理方案 为进一步深化我院医疗质量医疗服务建设年活动,认真落实科学发 展观,规范医院医疗质量管理,提高医疗质量,保证医疗安全,促 进医院医疗技术管理水平不断提高,特制定此方案。 一、目的通过科学的医疗质量管理,建立正常、严谨的工作秩序, 确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术管 理水平不断发展。 二、目标逐步推行全面医疗质量管理,建立任务明确,指标清晰的 医疗质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到规范化、标准 化,努力提高工作质量及效率。 三、健全质量管理和考核组织 1、医院医疗质量管理委员会:负责制定、审核、批准、发布、修订、 作废全院的医疗、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准,制定、 修改各种医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。 2、各临床、医技、药剂部门设立质控小组:负责执行医疗规章制度 及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。 3、医院医疗质量检查小组:由医疗院长、医务部及各专业专家组成。 4、健全医院三级质量监督考核体系:医院医疗质量管理委员会, 仁怀市 人民醫院 医院医疗质量检查小组,科室医疗质量控制小组。 5、各类管理委员会(病案、药事、医院感染、输血、医疗事故处理 及预防等)负责相关事务和管理工作。 四、健全规章制度 1、严格执行各种诊疗技术、操作常规制度。 2、重点督查核心制度。 3、医技科室的标本签收、查对、质量随访、报告双签字及疑难病例 讨论制度。 4、严格执行医院感染管理制度和传染病管理制度。 五、加强全面质量管理 1、严格执行执业资格准入。 2、对新进人员进行岗前培训制度。 3、不定期举行全院医疗质量教育培训,对各类医务人员进行 “三基 三严 ”强化培训,把 “三基三严 ”贯彻到医疗活动和质量管理中。 4、建立临床医务人员医疗技术档案。 六、建立完整的医疗质量管理监测体系 1、分级管理及考核 ①各类管理委员会组织定期检查考核,对医疗、医技、药事、病案、 医院感染管理等的质量进行监督检查、考核、评价,提出改进意见 及措施。 ②职能部门定期对科室进行质量检查,重点检查医疗卫生法律、 仁怀市 人民醫院 法规和规章制度执行情况,上级医生查房指导能力,住院 医生 “三基 ”能力和 “三严 ”作风。 ③在分管医疗院长的带领下,组织相关职能部门进行节假日前检查, 突击性检查,督促检查质量管理工作。 ④常规检查。 ⑤各科室质控小组对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报。 2、职能部门及各临床、医技、药剂部门小组要制定切实可行的质量 管理措施及评价方法,对检查结果做好登记、统计,分析及评价。 3、建立质量管理效果评价及双向反馈机制 ①科室质控小组每月自查自评,认真分析讨论,确定应改进的事项 及重点,制定改进措施,按季度将质控工作总结上报医务部质控科。 ②相关职能部门将检查考核结果、医疗质量等指标分析后提出相关 整改意见,向科室反馈。 ③医疗质量管理委员会应定期召开全体会议,评价质量管理措施及 效果分析,讨论存在的问题,交流质量管理经验,讨论、制定整改 计划及措施。 七、建立医疗质量管理奖励基金 建立医疗质量管理奖惩办法,奖优罚劣。医疗质量检查考核的结果 与科室、个人的效益工资、职称晋升、年度考核、劳动聘用等挂钩, 实行医疗质量单项否决。 仁怀市 人民醫院 医疗质量关键环节、重点部门及 重点控制岗位管理制度 为加强医院医疗质量管理,保障重要医疗指标维持在正常范围,认 真查找医疗隐患,防止医疗纠纷,有针对性对重点环节、重点部门 和重点岗位进行质量控制,特制定我院医疗质量重点部门及控制办 法。 一、重点控制部门 1、医院感染重点控制 控制部门: icu 、感染科、手术室

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