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1 引言 1
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义 1
1.2 文献综述 3
1.2.1 关于环境会计的研究 3
1.2.2 关于环境成本管理的研究 4
1.2.3 文献评述 5
1.3 研究思路与方法 6
1.3.1 研究思路 6
1.3.2 研究方法 6
1.4 本文的基本框架 7
2 环境成本管理的理论概述 9
2.1 相关概念界定 9
2.1.1 环境成本 9
2.1.2 HSE 管理体系 9
2.1.3 环境成本管理 10
2.2 环境成本的分类 11
2.2.1 环境预防成本 11
2.2.2 环境维持成本 11
2.2.3 环境损失成本 11
2.3 环境成本管理的理论基础 11
2.3.1 外部性理论 11
2.3.2 环境价值理论 12
2.3.3 可持续发展理论 13
3 中集集团环境成本管理的案例介绍 14
3.1 中集集团及其行业介绍 14
I
3.1.1 物流装备业概况 14
3.1.2 中集集团概况 14
3.2 中集集团HSE 管理体系 15
3.2.1 中集集团HSE 体系的建立 15
3.2.2 中集集团HSE 体系的运行 17
3.3 中集集团实施环境成本管理的动因 18
3.3.1 实现可持续发展的战略部署 18
3.3.2 改善企业的环境绩效 18
3.3.3 完善企业的环境信息披露 19
3.4 中集集团实施环境成本管理的效果 20
3.4.1 推进了绿色制造体系的改造 20
3.4.2 提升了企业的环境绩效 20
3.4.3 履行了企业的社会责任 21
4 中集集团环境成本管理的措施及其效果评价 23
4.1 中集集团环境预防成本管理的措施及其效果评价 23
4.1.1 推行水性环保原材料来减少污染物排放 23
4.1.2 多方面推行节能实施方案来实现节能降耗 24
4.1.3 引进智能净化设备优化工作环境来抑制风险成本 25
4.1.4 环境预防成本管理措施的效果评价 26
4.2 中集集团环境维持成本管理的措施及其效果评价 27
4.2.1 建立环境信息系统加强管理以减少超标排放 27
4.2.2 推行绿色环保业务升级改造以控制生产成本 28
4.2.3 建立可循环共享物流体系以缩减物流成本 30
4.2.4 环境维持成本管理措施的效果评价 31
4.3 中集集团环境损失成本管理的措施及其效果评价 31
4.3.1 升级设备和工艺严格监控噪音以避免罚款成本 31
4.3.2 最大限度利用优化处理过的污水以节减处置成本 32
4.3.3 改善温室气体治理工艺降低排放浓度以节约整治成本 33
II
4.3.4 设立废弃物周转中心和废弃物仓库以降低治理成本 34
4.3.5 环境损失成本管理措施的效果评价 36
5 中集集团环境成本管理的启示 38
5.1 中集集团实施环境成本管理的经验总结 38
5.1.1 合理的方案和完善的内控体系是控制环境预防成本的基础 38
5.1.2 生产过程与能源技术的创新是降低环
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