中小型企业机构设置与人员编制.docxVIP

中小企业机构设置与人员编制 胡宝林 中小型企业的机构设置与人员编制特点是简洁、实用、高效，结合多年管理经验，现以 一个40人以下的专业技术产品生产经营企业为例组建一个小团队供大家参考。 一、 组织机构 行财部 负责公司行政事务和财务工作，如人事档案、人力资源、劳动工资、社会保险、车辆管 理、房产管理、财务会计、报销审核、现金转账、银行税务、经营成本核算、承办会务等。 技术研发部 负责公司产品的软件程序、硬件设计、样机制作、产品试验、产品标准、专利申请、生 产技术文档下达等。 生产加工部 负责成熟产品的具体生产制造，原材料采购、出入库管理、产品生产成本核算、工艺制 定、组装调试、出厂检验、产品维修等。 销售服务部 负责产品销售、市场推广、广告宣传、订单下达、客户信息、安装调试、平台监测、技 术支持、技术服务。 二、 人员编制（35人） 总经理（1人） 总经理是公司最高决策者，直接管理各位副总经理 副总经理（4） 分管各个职能部门，兼职部门经理、组织管理部门、协调部门关系 行财部（5人） 部门经理（1人），由分管副总经理兼职 部门副经理（1人） 下属员工： 出纳员（1人）：现金出纳、日常报销、票据审核、银行帐、现金账等 会计（1人）：转账、汇兑、记账、往来、工资等 财务（1人）：资金计划、财务报表、纳税、财务分析等 行政（1人）：会务、车辆、保险、活动、接待、档案、人事等 技术研发部