中层管理人员年度绩效评价(DOC)(免财富值)(7)(免财富值).docxVIP

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  • 2020-08-28 发布于天津
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中层管理人员年度绩效评价(DOC)(免财富值)(7)(免财富值).docx

职位说明书一薪酬绩效、人事管理专员 职位编号: 职位名称 薪酬绩效、人事管理专员 所属部门 人力资源部 直接主管 人力资源部经理 直接下属 无 编写日期 2002年6月 编写部门 人力资源部 工作目的 根据公司对人力资源发展的要求, 运用合适的薪酬福利设计方法和分析工具, 实现薪酬福 利的管理,同时进行科学的绩效管理体系设计,提升公司薪酬福利体系的内部公平性和外部竞 争性,实现激励作用,完善内部人事管理制度,最大可能调动人的积极性。 工作职责 绩效衡量 职责一:为了保证企业薪酬福利的合理正常实施,进行薪酬福 利体系的参与拟订、实施、监督和维护工作 任务1:根据公司的薪酬福利政策,与相关部门配合制订 薪酬福利体系并适时调整,起到激励作用 任务2:及时沟通、了解薪酬福利政策实施中存在的问题, 并及时反映,提出改进措施; 任务3:及时准确计算发放工资, 并在发放过程中进行解释、 指导等工作; 任务4:适时准确安排员工福利。 绩优关键事件 不良关键事件 工资计算有误差,有一起 以上的投诉发生 员工普遍反映薪酬福利的 计算不透明、发放江及时, 有两起或两起以上的投诉 承担责任:全部 职责二:为了使绩效管理体系真正起到激励作用,对公司绩效 管理体系进行管理和维护,保证公司绩效管理体系的 公正性透明性 任务1 :依据公司的政策、变革等及时改进和维护绩效管理 体系,制订优化方案; 任务2:监控和

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