招聘管理制度模板.docx

招聘管理制度模板 2?非应届人员的招聘和临时招聘，可根据用人需要合理安排时间。 3.参加定期或不定期举办的人才市场招聘会。 4 ?从各类人才库系统中检索。 5?管理顾问企业介绍。 6.知名人士介绍。 7?通过人才中介企业（猎头公司）寻找。 8与教育培训机构联合培养。 第五章招聘工作的实施 第十三条提交应聘登记表 招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求，有应聘意向者填写应聘人员登记 表。 第十四条 实施面试甄选 企业成立招聘组，由招聘组负责人员的筛选工作。招聘组至少由三人组成，分别来自人事部门、用人 部门、企业领导或聘请外部人力资源专家。 ?初选。人力资源部通览所有应聘材料，挑选初步合格者，寄发面试通知书。 ?面试。招聘组对应聘人员进行考查，填写面试记录表；必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业 技能测定、个案研究以及外语能力的测试。 3?录用。招聘组对所有复试者作岀评价，提岀录用或不录用意见，经企业领导批准后发送录用通知书。 对不录用者，最好发函通知，并致谢。 第六章 做岀录用决策 第十五条人力资源部配合各用人部门对应聘者进行全面综合的评价，并按照择优录用的原则做出决 策，然后向录用者发岀录用通知书，注明报到须知。 第十六条 人力资源部通知通过面试的应聘者进行体检，体检合格方可录用。 第十七条录用通知发出15天内，如被录用的应聘人员不能正常报到， 可取消其录用资格；如有特殊 情况，经批准后可延期报到。 第十八条新进员工携录用通知书和其他材料到人力资源部注册报到。报到事项如下： 签订劳动合同； 签订遵守规章和保护企业秘密、知识产权承诺书； 3?申领工作证和员工手册; 4 ?申领办公用品和其他用品； 5?填写员工登记表。 第十九条 对于应届毕业生，在签订三方协议前，人力资源部需向其老师、同学等进行实地或电话调 查，再根据背景调查的情况确定是否聘用。 第二十条 对于非应届人员，在试用期内，人力资源部需向其原工作单位进行调查了解，再根据背景 调查情况确定是否继续试用。 第二十一条 背景调查可根据岗位工作的实际需要进行。 第七章聘用程序 第二十二条 新员工上岗 1 ?新员工上岗时间由用人部门确定，人力资源部负责及时通知。 2.入职手续。新员工根据聘用通知到人力资源部办理入职手续， 由新员工所在部门为其安排具体工作。 入职时，需要人力资源部办理以下手续： 填写“员工登记表”； 签订“劳动合同书”或“聘用协议书”； 调转人事档案及各类保险手续； (4 )其他需要提供的资料。 3?人力资源部应提前—天通知相关部门新员工入职事宜，用人部门及时准备新员工所需的相关办公 设备。 第二十三条试用期规定 1 ?新员工试用期一般为 1?6个月不等，根据各岗位的实际需要及员工的工作表现而定。 2?试用期间，用人部门领导要安排好新员工的指导员，并做好绩效记录。 3?用人部门填写“试用期考核表”，经直接主管、部门经理、人力资源部和总经理审核合格后正式录 用。 第八章附贝U 第二十四条 本制度由人力资源部解释、补充，经企业总经理审批通过后生效。 第二十五条 本制度自颁布之日起实施。