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如何成为一名职业经理人
2013年10月
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职业经理人的素质
凶职业经理人的工作目标
凶职业经理人的能力
心如何做一个成功的职业经理人
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什么是经理人?
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营造一个良好的工作环境,通过激发同
仁的工作意愿与潜力,达成企业交付的
任务的人。
董事长,经理,室主任,项目经理
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什么是职业经理人?
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职业经理是以企业经营管理为职
业的社会阶层,他们在道德和专业两
个方面具有较高的水准。
职业经理具备一定的个人素质和
专业技能、管理才能、较强的敬业精
神和事业心、丰富的工作经验和深厚
的理论功底。
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职业经理人的成功要素
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·敏锐的战略眼光
灵活的思维方式
良好的心理素质
卓越的决策能力
无穷的个人魅力
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中外职业经理人的差异
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中国经理人西方经理人
管理风格父母型
成人型
能力矩阵事强人弱人事平衡
人员任用能力超级
管理经验
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分组讨论:职业经理人的素质
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职业经理人的素质—职业精神
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传统管理者
职业经理人
将工作当作谋生的手段·将自己从事的职业当作
关注个人的眼前利益:事业
将自己的下属当作通向}·关注职业声誉、形象和
仕途的跳板
地位
缺乏韧性,没有原则·强烈的责任感和使命感
职业态度、敬业精神较·非常执着,从不轻言放
差
弃
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职业经理人的素质一个人特征
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传统管理者
职业经理人
感性、主观、易冲动冷静、客观、理性
决策易受情绪的影响}在经营管理中讲原则
看问题较主观随意、·看问题理性、不受情
想当然、凭感觉、凭}绪和环境的影响,有
热情
持续性
对事物缺乏足够的分对事物有清楚和冷静
析、预测及准备
的认识、预见和准备
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职业经理人的素质一职业训练
传统管理者
职业经理人
缺乏管理知识及技能,·接受过系统专业的
管理主要靠经验
管理训练
办事凭感觉、悟性、
个人才华
管理知识及技能扎
实、系统
不具备基本的经营管
理训练
·善于借助管理技术
职业训练靠摸索、自
及工具来经营和管
学及传帮带
理
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