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- 约 75页
- 2020-08-31 发布于浙江
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人力資源管理的基礎;目錄;壹.人力資源管理的演進與挑戰;
(一) 從人事管理到人力資源管理
1. 人事管理 Personnel
滿足企業內取得 acquisition、發展development、留用retention
及利用utilization人力的目的。
2. 工業關係 Industrial Relations
1) 人事+勞工關係(公共,社區關係)
2) 在工關係+離工關係
3. 人力資源管理 Human Resource Management HRM
1) 人力資源管理時代傳統上對人的管理由原來的staff 提昇策
略參與的地位。
2) 時間上由原先帶狀的考量延伸到線性的思維。
3) 空間上也由企業內擴大到外在環境甚至全球化的掃描
Scanning。
4)人力資源管理專業化地位的確認。
;(二)人力資源管理的範疇;Soft HRM 與 Hard HRM;人力資源管理模式;HR管理體系;(三)人力資源管理的整合;(四)人力資源政策與策略
1. 不連續性
2. 不確定性
3. 快速變遷
4. 成長/衰退互見
5. 在實務性的運作尤應考量
1) 工作流程設計與管理Ma
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