实验室设备安装施工组织规划方案教材.docVIP

项目整体生产安装计划及施工组织方案 前 言 2 4.1 施工部署原则 2 4.2 工程质量目标 2 4.3 项目组织管理 3 4.4 劳动力、材料和生产设备投入计划 11 4.5 施工进度管理 25 4.6 施工准备 27 4.7 主要分项工程施工要点 29 4.8 质量保证措施 42 4.9 工期保证措施 44 4.10 安全施工措施 45 4.11 文明施工措施 46 4.12 验收标准 46 十五、主要技术人员配置情况 错误! 未定义书签。 Page:1 项目整体施工计划与组织方案 前 言 为保证本项目施工有组织、有计划、有部署的有序进行，我公司将专门组建工程 项目指挥部，负责本工程的施工技术、材料、质量、进度、安全、文明等管理工作， 统一指挥，分工协作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部的施工，确保 工程质量和施工进度。同时协调建设、监理、施工等单位之间的配合工作。 根据本工程专业工种多、行业要求高的特点，在工程施工期间，要求各专业队伍 通力协作，统筹安排，交叉轮替施工。为此，我们将严格贯彻公司质量方针，组建优 秀的管理和施工队伍，选择有信誉保障的原材料，配备先进的施工器械，力争以优良 的工程质量来维护和塑造公司的品牌形象，确保各项工程目标的实现。 4.1 施工部署原则 1、时间部署原则： 签订合同之日起 60 天内完成全部工作，包括安装