业务竞赛活动规划方案.docVIP

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  • 2020-08-29 发布于山东
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业务竞赛活动方案 【篇一:营销业务竞赛活动方案】 “激情争先进 实干创佳绩 ” --营销业务竞赛活动方案 一、 竞赛目的 为了更好的完成年度考核指标,从发货力度、回款进度和营销活动 三个方面提高业务员的积极性,营造紧张高效的工作氛围,特举办 此竞赛。 二、 竞赛时间及范围 竞赛时间为 2013 年 11 月 1 日-2013 年 11 月 30 日。营销中心所有 业务员参加此次竞赛活动。 三、 考核方式 1.统计 11 月 1 日-11 月 30 日,各业务员的发货实洋总数(指定带 文图书不予统计),每周刷新各业务员发货数据在 led 经营榜公布。 2.统计各业务员截止 11 月 30 日的总回款金额,以来款登记为准。 3.鼓励业务员多制定并执行营销活动,加大年底冲刺力度。 四、 计分方法 1.发货计分 =11 月份发货实洋 /全年回款指标 *12 ; 2.回款计分 =截至 11 月底总回款 /全年回款指标 3.活动计分 =11 月参与营销活动次数 *0.01 (最高不超过 0.05 ) 4.总得分=发货计分 *0.4+ 回款计分 *0.6 + 活动计分 五、 奖励办法 评定标准:以总得分参与评定, 1.0 分及以上为优秀、 0.9-1.0 分为 良好、0.8-0.9 分为合格, 0.7 分以下为不合格 对应奖励: 序号竞赛得分 奖品 11.0 分及以上 价值 3000 元奖品

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