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打造企业狼性团队
29
速增m
核心关键
企业管控与执行突破
企业管控什么?如何管控?
执行突破什么?如何突破?
制度和执行的
系统
课程大纲
*模块一:优胜劣汰,适者生存
*模块二:知行合一,行胜于
*模块三:目标导向,专注结果
*模块四:让员工自动自发的秘诀
每天早上,一只非洲羚羊醒来,她的羊妈妈
就告诉她,必须比跑得最快的非洲狮子还
要快,否则她就会被吃掉
*每天早上,一只非洲狮子醒来,他的狮父亲
就知道他,必须比跑得最慢的非洲羚羊还
要快,否则他就会饿死;
*不管你是狮子还是羚羊,当太阳升起的肘
候,你就必须奔跑!
行业形势分析
狼来
抢先机者赢
片《思考》给我们的启示:
自然界适者生存、优胜劣汰的法则,
同样适合我们的企业、团队和个人
今天,我们要么被强者淘汰,要么
被弱者淘汰!
未来能够生存发展的企业,一定是
具有狼性的企业;未来能够生存发
展的团队,一定是具有狼性的团队!
模块一:优胜劣汰,适者生存
谁在淘汰当今的中小民营企业
*狼性逻辑:迫使员工进化
*与狼共舞,在竞争中合作
谁在淘汰当今的中小民营企业
中小企业的迷失
企业离倒闭还有多远
*基业长青不是靠机会
★三心老板
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