- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何提升团队执行力
市场部:杨六
时间:2012年12月4日
联系电话
想要不?
手中拿着许多人民币引出课题
团队执行和
如何
什么是
重要性和
升团
团队?
影响因素
执行
课程目录
团队是指一种为了实现某一目标而相互协
作的个体所组成正式群体。他由员工和管
理层组成的一个个体,他合理利用每个成
员的知识和技能协同工作,解决问题,达
到共同的目标。
对一个人而言:执行力就是办事能力。
对于团队而言:执行力就是战斗力
对于企业而言:执行力就是经营能力
1、制度本身无法执
2、领导带头不执行
3、忽略过程。
4、没有奖惩措施
5、缺乏监督
如何提升团队执行力
、强烈的达到目标的内心
你是想要达到目标
还是一定要达到目标?
故事分享
在一个阳光明媚的早上,木羚羊很早
起来叫醒小羚羊,并不停的催促小羚
羊,”孩子啊,你要赶快起来,并且不
断的加速奔跑,而且一刻也不能偷懒,
使劲的跑,跑过最快的那只狼你才会可
能活下来,小羚羊听从妈妈的教导,使
劲的跑啊跑,却累得半死,最后生存下
来了。而此时,另一头的母狼在告诉自
己的孩子说“孩子啊,你要赶快起来
垂定要赶在羚羊没起来之前追上它们
要不然你今天早上的早餐就没了,而且
要不断的加速奔跑,跑过最慢的那只羊
你才有可能有吃的,才有可能生存下
来”.小狼崽听从妈妈的话,于是每天早
上都早早起来去追逐猎物了,于是每天
都有了美美的早餐
故事告诉我们三
目标清晰
执行速度快
总结:有了明确的目标
和立即执行才能达到自
己期喜目标
如何提升团队热行力
明确的目标
①明确的目标是提高执
行力必备条件之
②清晰的目标可以帮助
你明确自己的方向。
您可能关注的文档
最近下载
- 物联网平台 ThingsBoard 教程.pdf VIP
- 1.1互动开放的世界 (课件)2025-2026道德与法治 九年级下册 统编版.pptx VIP
- 人教A版高中数学新教材中复习参考题的分析及使用现状研究.pdf
- 2024年卫生高级职称面审答辩(中医骨伤科)副高面审模拟试题及答案.docx
- 医院感染性疾病科护士面试题及参考答案结构化面试题.docx VIP
- DBJ33_T 1334-2024 《建筑施工承插型盘扣式钢管支撑架安全技术规程》 .docx VIP
- 水污染试题(5套)含答案3.docx VIP
- 班组长安全管理培训课件.ppt VIP
- 康复科室建设规划.pptx
- φ56组合锚绞机恒张力液压控制系统设计和分析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)