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军事化管理
Jiangsh/.com
忠诚、敬业、高效
主讲老师:刘鹏
大的
有忠诚就有奉献有敬业才有效率
目录
第一章军事化管理是什么
第二章军事化管理的目的
第三章军事化管理的运用
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有
忠诚就有
奉献
有敬业才
有效率
第军事化管星是什么
▲我们眼中的军事化管理
V军事化管理的起源
←军事化管理的定义
军事化管理现代化
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有忠诚就有奉献有敬业才有效率。
第二章军事化管理的目的
1、企业文化易于执行到位;利于三统:即思
想、行为、形象。
2、利于团队建设,沟通,信任,凝聚,力量
个都不缺少
3、上下一致、平级一致、基级一致。
4、共同价值观高度的一致性企业可以迅速壮大
与王不败之地
高的执行力高的认同感读使得我们是
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第三章军事化管理的运用
、军人以服从命令为天职
服从是企业管理的灵魂
1、将服从训练成习惯
2、无条件执行
3、没有任何借口
有人熟没有执
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亻、将服从训练成习惯
军队的“服从”,绝不仅仅是指“听话”,也不是机械地
执行上级的指示那么简单。会服从的员工也并不是凡事都
唯命是从,服从强调的是对公司文化的认同感。
在公司中,只有懂得服从,才能使组织取得112的团队
力量。
军人以服从命令为天职,在公司中,懂得服从的员工才是
最具有执行力的员工
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公司经常会遇到需要决策的问题,一个优秀的员工应
该在需要发表意见的时候,尽其所能,坦诚直言。但
当上司做出了决策后,就要坚决服从,无条件执行,
绝不可以表现自己的小聪明。
“尊师才能重道”一个员工只有尊重、信任他的上司,
才能做好自己的工作,这是一种主动的服从。
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3、没有任何借口
管理不善的公司中普遍存在着有令难行、表面服从、
执行不彻底的现象。如果把公司比喻成人体的话,那
么高层就是头脑,主要责任是经营决策——正确地
做事,而基层则相当于双腿,责任是操作——迅速
完成任务,把事情做正确
行为加负责等于成果
理由等于借口
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没有服
服从就是无条件地执行,就是不找任何借口,
快速认真地依从上级指令完成任务。
没有敬业和服从精神的人,是没有道德、不
可信任的,是根本不可能圆满完成任务的。
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第三章军事化管理的运用
、直线加方块坚不可摧
企业要建立严格的纪律制度
1、严明的纪律不容忽视
2、如何提高企业员工的纪律性
3、严格的纪律是卓越经营的核心
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