刘子熙非人力资源经理人力资源管理中华讲师网精品.pptVIP

中华讲师网 JIangsh/.com 中国外运裕利有限公司 国际职业训练协会 非人力资源经理的 人力资源管理 刘子熙教授 中华讲师 Jiangsh/.com 课程纲要 优秀经理的人力资源管理观念 、优秀经理的人力资源管理技术与方法 中华讲师网 JIangsh/.com 优秀经理的 人力资源管理观念 中华讲师网 JIangsh/.com 尊重人的人格;肯定人的长处 服务人的需要;开发人的潜能 专家点评:“基于人本管理的人力资源管理 从一开始提出来,就不是一种工作,它首先是 个理念,紧跟着是一场运动,一种思潮! 人力资源经理应从保健性和纯事务性的工 作中走出来,从事关企业长远发展战略的高度 更多地从事改变人们思想和观念的工作 中华讲师网 Jiangsh/.com 基本理念 一名企业领导人所做的所有决定中 最重要的莫过于有关人的决定,因为人决 定组织的整体实力” Peter Drucker 中华讲师网 Jiangsh/.com 优势理念的应用 找最合适的人,做最合适的事, 并且让他(她)做得高兴 中华讲师网 Jiangsh/.com 中国企业人力资源管理的典型问题 冗员与人才短缺(竞争淘 富有竞争力的薪酬体系(水平 汰,人才退出机制,工作轮与结构的困惑) 换 职业通道狭窄(人才价值本位 新老创业者的矛盾/空降与官本位的矛盾) 部队与地面部队的矛盾 知识型员工的管理 重建企业的价值评级、 价值分配体系) 经营者的激励与约束(不能 不为、不法、不续) 超前理念与人力资源推进 系统滞后的矛盾 职业忠诚与企业忠诚 理性与人性的矛盾/创业 人力资源开发的困惑(学习专 型企业家与职业经理人的 业户\沟通专业户\培训专业 矛盾(货币资本与人力资 户\会议专业户 本的矛盾) 2/8矛盾,党企矛盾 绩效考核体系的困惑 经理人员激励与MB0杠杆收购 中华讲师网 Jiangsh/.com 人力资源管理可能出现日 两大趋势 1、人力资嫄管狸部门职能的弱化,并有再次回 归到直线管理部门的可能; 2、社会资娠的充分利用将导致人力资娠管狸职 能的分化。 中华讲师网 Jiangsh/.com 几个重要概念的辩析 中华讲师网 JIangsh/.com 统的人事 1.员工的录用、招聘、辞退 2.薪资、福利 劳保医疗 4.晋升提拔惩处 人事档案管理