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财务科岗位设置及工作职责
财务科下辖三个二级单位:会计室、门诊收款室、住院记账处。担负着科学编制预算、依
法组织医院收入、 控制医院各项支出, 积极筹措并合理运用资金, 加强经济活动的控制和监
督等任务。具体岗位设置及职责分工如下:
一、财务科科长
岗位目的:在院长领导下,负责财务科的全面工作 ,遵守《医院财务制度》 ,负责医院财务
规划,和管理工作,制定全院的年度财务预算,监督医院财务制度执行,实施经济核算,为
医院发展提供有力支持。
⒈贯彻执行国家方针、政策和法律法规,遵守国家财经纪律。按照《会计法》 《医院财务制
度》和《医院会计制度》的要求,建立健全医院财务管理制度和各项内部会计控制制度,并
随政策法规的变动及时完善更新, 为医院设立规划目标提供准确的财务数据支出、 预测及分
析;
⒉认真履行财务监督职能, 对医院所有的经济活动进行督促检查。 组织对医院各部门的所有
经济活动进行定期或不定期地检查和指导, 发现违规违纪行为予以及时制止和纠正, 如发现
重大问题,及时向院领导或上级主管部门报告;
⒊按照医院财务管理需要和内部控制的要求, 确定财会岗位设置和人员配备方案; 做到岗位
设置合理、 职权明确、互相监督、互相制约。 并对所有财务人员按照各自的岗位职责进行检
查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化;
4 .根据医院经营计划,负责编制、执行医院预算并考核员执行情况。负责医院年度预算的
编制,并细分解到季度、月度预算,制定财务收支;协助上级领导筹措资金,并监督检查预
算的执行情况计划;负责组织分析预算完成情况,并根据完成情况进行考核及预算调整。
5 .组织开展会计核算和所有款项的首付工作。负责组织开展医院的会计核算工作,积极组
织所有款项收付工作,负责组织开展对原始凭证、 会计凭证的审核、登账工作,做到收费规
范合理,有依据、有标准;负责监督编制各类会计报表,并对会计报表进行审定。
6.组织财务管理及分析工作, 根据医院发展和财务状况,组织制定资金需求计划,负责所
需资金的筹措,并合理调配有效使用资金,运用会计资料,采用科学方法,进行财务分析,
预测, 撰写财务分析报告,找出经济管理中的漏洞和不足之处,提出改进意见和措施, 充分
挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。
7.认真贯彻执行《行政事业单位国有资产管理规定》 ,建立和完善国有资产管理措施,配
合相关的职能管理科室,做好国有资产的管理工作。严格执行财产物资采购计划审批制度,
建立并严格执行财产物资的购入、 领用、 维护、报废、 转让制度及财产物资的年终清查制度,
确保国有资产的完整和安全。
8.根据医院事业发展计划和年度经营目标, 充分估计预期的收益和风险, 制定和实施医院
长短期融资方案,为医院建设与发展提供优质、高效的资金保障。
9.制订人才培养计划,建设财会人才梯队。制定财会业务骨干的选拔、培养、使用制度,
引入激励和淘汰机制, 组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务, 遵守职业道德, 不断
提高财务人员学历层次和职称等级,着力塑造一支高素质、高水平的财会队伍。
10.积极推进会计信息化建设, 在实现所有会计核算及财务管理数据网络化操作的基础上,
逐步建立分科室、 分项目的固定资产投资分析数据库; 收入、成本、 结余的效益指标数据库;
以及资产、负债、净资产等反映基本财务状况的动态数据库及其分析系统。
二、财务科副科长
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