十六字方针解决老板八大财务难题(二).pdf

2010/04/20 高端阅读 2010年第0002 期 总第0006期 一、“十六字方针”解决老板八大财务难题 （二） 二、老板的八大财务管理难题 大量事实表明， “爱多”的案例并不是孤立存在的，国内许多民营企业都存在很严重的财务问题， 其中最为突出的就是财务管理的混乱，具体表现有会计基础工作不到位，账目不规范，违法偷漏税现象 严重，投、融资决策盲目，内部财务控制不力等等。究其根源，除环境因素外，老板对财务管理不了解、 不重视、以错误的思想指导财务管理是其主要原因。 在我看来，民营企业老板在财务上的问题可以归结为以下八个方面： 第5节：老板八大财务难题(5) 第一，老板挣钱不管账 大家对此问题可能觉得不可思议：企业是赢利的机器，老板的职能是组织社会资源实现资本增值， 也就是赚取利润。赚取利润就离不开账，老板怎么可能不管账呢？但事实上我们有的老板确实不管账， 自己财务账上有多少钱都不知道，乐于当甩手掌柜。也有不少民营企业的老板痴迷于自己的经验，错误 地认为企业效益是靠业务做出来的，而不是由财务管理管出来的。因此他们往往用业务管理的思路和方 法管理财务，用自己心中那本账来代替财务这本账。 第二，事后算账 有些老板整日忙于生产和经营，认为