富士康-非人力资源主管的人力资源管理.pptxVIP

非人力资源主管的 人力资源管理;策略; 人力资源管理的概念;人力资源管理的范围;;非人力资源主管与 人力资源管理的區別; 部门经理与人力资源部门的工作;績效管理;績效管理; 绩效管理;绩效管理的四大阶段;制订绩效目标的五个要素;阶段二 不断提供信息反馈和评价;阶段三 准备绩效评估的讨论/面谈;阶段四 实施绩效评估;职业生涯规划;肯定个人尊严;组织与个人共同成长 ; 共同愿景建立 ;落实教育训练;激 勵;激 勵 理 論; 激 勵 理 論;需 要;薪資;薪资定义;薪资管理的工作层次;薪???与激励;薪资管理的效益;授權;授權的觀念;不敢授权的原因;授权的时机;授权的原则;授權的四种方法;授权中应注意的问题;員工關係;现代企业员工关系体系;基本理念;基本原则;主要沟通渠道;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:36:3118:36:3118:365/21/2020 6:36:31 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2018:36:3118:36May-2021-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:36:3118:36:3118:36Thursday, May 21, 2020 5、知人