第七讲新产品开发策略-讲义大纲.docxVIP

第七讲 新产品开发策略 Objectives 新产品开发中的挑战 管理新产品开发过程 新产品开发与扩散 超级链接： 克雷奥拉蜡笔 为什么要开发新产品 探索市场需求； 加速现有产品的淘汰； 有引人注目或引领时尚的效果； 维持现有产品的价格； 提高产品等级； 激活企业的开发能力。 新产品开发 新产品类型 新问世产品（开创新市场的新产品）； 新产品线（允许公司首次进入已建立市场的新产品）； 现行产品线的增补品（公司已建立的产品线上增补的新产品，包括尺寸、口味等）； 现行产品的改进更新（提供改进性能或有较大的可见价值的新产品，并替代现行产品）； 市场重新定位（以新的市场或细分市场为目标的现行产品）； 成本减少（以较低成本提供同样性能的新产品）。 管理新产品开发过程 概念发展和测试 新产品开发与市场需求 概念发展 某食品加工商对一个粉状的牛奶添加剂产品的创意。（创意：增加营养价值和味道） 一个产品创意能转化为几种产品概念： 首先，是谁使用这种产品？这种牛奶添加剂的对象可以是婴儿、小孩、少年、青年、成年人或老年人。 第二，这种产品的主要益处是什么？口味、营养、提神还是健身？ 第三，这种饮料的主要场合在哪儿？早餐、上午点心、午餐、下午点心、晚餐还是夜宵？ 根据这些问题，公司就会形成几个产品概念： 概念1：一种快速早餐饮料，使成年人很快得到营养并且不