全面风险管理主要风险及简明定义表.pdfVIP

全面风险管理主要风险及简明定义表 编号 风险名称 风险定义 是企业管理活动对目标实现产生影 响事项发生的不确定性，是一个十分宽 1、管理风险 泛的概念，在全面风险管理中主要起归 类汇总的作用。 是指企业战略管理活动对目标实现产 1、1、战略 生影响事项发生的不确定性，是企业战 风险 略制定、战略实施和战略控制过程相关 风险的总称。 是指企业决策管理活动对目标实现产 生影响事项发生的不确定性，是企业战 1、2、决策 略决策、投资和经营决策过程过程相关 风险 风险的总称。决策风险也可包含在战略 风险、投资风险和经营风险中，不论如 何归类，汇总时不宜重复。 是指企业治理活动对目标实现产生影 1、3、治理 响事项发生的不确定性，是企业治理方 风险 针、股东大会、董事会、监事会等方面 相关风险的总称。 是指企业组织管理活动对目标实现 产生影响事项发生的不确定性，是企业 1、4 、组织 权责分工、岗位职责、职责分解、权责 风险 1 匹配、知识和经验、组织结构变化等方 面相关风险的总称。 是指企业人力资源管理活动对目标实 1、5、人力 现产生影响事项发生的不确定性，是招 风险 聘、考核、晋升、薪酬、补偿、激励、 问责、解聘等方面相关风险的总称。 是指企业全面预算管理活动对目标实 1、6、预算 现产生影响事项发生的不确定性，是预 风险 算编制、预算分解、预算执行、预算控 制、预算考评等方面相关风险的总称。 是指企业信息系统关联活动对目标实 现产生影响事项发生的不确定性，是岗 位分工与授权批准、信息系统开发与维 1、7、信息 护控制、操作规范与运行、信息使用与 风险 管理、网络管理、硬件管理、应急计 划、会计点算化风险等方面相关风险的 总称。 是指企业文化管理活动对目标实现产 生影响事项发生的不确定性，是整体价 1、8、文化