华侨城广的策略.pptVIP

Coob回 华侨城项目 广告推广策划方案 ○ CANDI  Coob回 ■华侨城品牌的理解 ■旅游地产模式分析 旅游地产的六大开发模型 旅游地产的现状分析 3.北京旅游地产的发展空间 本案项目定位 2.项目定位 ■目标客群定位 1.消费群体研究 2.主力目标客群定位 广告推广主题 广告推广策略 1.通过前面分析,我们得到的提 案名建议 3.广告传播价值核心(SL0GAN) 本案整合传播链 5.广告推广策略 6.媒体策略  Coob回 ■对华侨城品牌的理解 旅游地产模式分析 本项目定位应 目标客群定位 广告广主 我们得到的提示  Coob回 华侨城的商业模式 以旅游为龙头的区域开发模式 旅游地产 在以旅游为先导的总体策略下,华侨城没有将重心放在资金回笼较快 的地产上,而是成功的创造了旅游地产的开发模式。即深圳华侨城的 段式开发模型  Coob回 配套 房地产 孕育期1985-1995丰富值期2000以后 孕育期 游设施的主开发期是土地和区域的培育期,通过旅游吸引 眼球,为区域创造知名度和美誉度 丰富期是配套设施建设的重点时期,通过多种生活、文化、娱乐配 套设施,在旅游之外,注入其他多元化元素,使项目优势不 仅局限在旅游区 增值期 是住宅开发的重点时期,在这个阶段,可