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E会中国石化 SINOPEC
课程设计目的
通过本次学习,使零售管理部门及相
关管理人员了解加油卡的基本业务流程,
深刻理解加油卡系统运营管理的意义和
作用,清楚加油卡系统运营管理的环节,
掌握加油卡业务管理工作的切入点。
E会中国石化 SINOPEC
第一节加油站卡片管理
第二节加油站加油卡业务流程
E会中国石化 SINOPEC
第一节加油站卡片管理
令学习要点
了解中石化加油卡内部卡的分类,重点掌握
内部卡的管理步骤和标准。
E会中国石化 SINOPEC
员工卡
验泵卡
内部卡
维修卡
PSAM卡
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卡片管理业务流程
卡片分配
生定人正丰分给个人成每个卡分 PSAM F
装油机后将卡片交
油机数据,坏卡上交零管部
卡片库存
定期盘点,核对味实
或回收
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、卡片的领用
操作步骤:领卡人员持站长或加油卡保管
员签字的领用申请单到市分公司零管部领取内
部卡片后,交由卡片保管员保管;市公司在卡
管系统中进行领用操作
E会中国石化 SINOPEC
功能菜单:卡管系统→卡片管理→卡片管理→
卡领用
网类
理中心C发卡网点C加油站
卡库存信息
月石化网点号,
用卡型:图与
预用人华号:□
领用人姓名
「10001011000000000
本次用¥量
僻用
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二、卡片的分配
1、员工卡
1)员工卡可分配到个人,实名制管理;也可分
配到班组,分配到班组的员工卡由带班长统一
管理,交接时做好登记手续。
2)员工卡分配后,必须做好卡片台帐登统,分
配到班组的员工卡,管控系统中的“内部卡分
配信息”及加油站手工卡片台帐中显示的持卡
人为领班
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3)加油站员工变动时,需做好卡片交接登记,
对管控系统“员工管理”模块中的“员工信息”
及时维护和更新,并对卡片回收入站取消分配,
再重新分配给新的员工,确保管控系统中“内
部卡分配信息”和手工卡片台帐、持卡人信息
三者保持一致。
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2、验泵卡和维修卡
1)原则上,每站限领各一张,最多不超于2张
2)卡片领取后,由分公司指定专人保管、使用。
3)验泵卡和维修卡的分配和使用必须做好卡片台
帐登统。
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