建筑施工进度控制方案【精品范文】.docxVIP

建筑施工进度控制方案 建筑施工进度控制方案 一、管理措施 、用网络计划的方法编制进度计划 ，通过网络发现关键 工作和关键路线。 、合同结构，避免因合同结构问题而影响工程的进展。对 工程物资的采购模式进行比较分析。 、信息技术应用有利于提高进度信息处理的效率、 提高进 度信息的透明度、 促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工 作 。 二、组织措施 、重视健全项目管理的组织体系， 应有专人在组织结构中 负责进度控制工作 用 用 o 、应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表 中，标示并落实进度目标的分析和论证、编制进度计划、定 期跟踪进度计划的执行情况、 采取纠偏措施、 以及调整进 度