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采购年终总结 9 篇 采购年终总结 9 篇 上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同 事的共同努力下， 我们认真完成了公司的各项工作任务， 并取得了必 须的成绩，总结如下： 1 、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需 对公司主要产品及辅材进行申购。 在请购材料的同时， 并把材料的价 格信息及时带给给相关技术部门， 为产品设计选材带给图纸和成本估 价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的 购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。 为降低成本，透过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从 中选取物美价廉的供方。 2 、与各供应商建设立并持续良好的关系， 下半年进一步加强对 供应商的管理， 对每家来访的供应商进行分析了解， 确保每一个适宜 的供应商的资料不流失， 同时也