人力资源管理课程武汉理工大学管理学院工商管理系.pptxVIP

人力资源管理;请你思考：; 玛丽·凯的信条： 你想要别人如何对待你，你就要如何对待别人。 ;人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！;第一章：人力资源管理导论 第1节 人力资源管理概述 一、管理的概念 管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。 管理是某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理之道，在于借力。 管理的关键要素到底是什么？ ;二、什么是人力资源管理？;人力资???管理（HRM）;三、人力资源管理与传统人事管理之区别 性质不同：战术、业务性——战略、策略性 观念不同：成本资源观 ——人力资源开发观 管理模式不同：被动反应型——主动开发型 管理重心不同：以事为中心——以人为中心 管理方法不同：孤立的静态管理——全过程的动态管理 管理功能不同：单一、分散——系统、整合 ;四、人力资源管理的内容;五、人力资源管理原理;六、从人事管理向人力资源管理转变;第2节 人力资源管理的产生与发展;二、人性假设理论的演变; 西方人性假设理论;自动人（self-actualizing man） 人的需要从低级向高级发展 人们因工作而变得成熟、希望独立自主 人有自动、自发自治能力 个人目标与组织目标没有根本之冲突、 且可以统一