XXXX年郎酒集团员工__薪酬与待遇.pptxVIP

2011年办事处组织、薪酬、考核管理制度;基本内容;制度导向（特点）;制度导向（特点）;制度导向（特点）;销售公司领导班子;城市办事处组织结构图;独立区域组织结构图;组织结构说明;组织结构说明;岗位设置与人员配置标准;城市业务团队人员配置;城市业务团队岗位人员配置;城市业务团队岗位人员配置;城市业务团队岗位人员配置;城市业务团队岗位人员配置;薪酬结构;薪酬标准;薪酬标准——月度工资与年度基本奖励;薪酬标准;薪酬标准——月度工资与年度基本奖励;薪酬标准;薪酬标准——月度工资与年度基本奖励;薪酬标准;薪酬标准;绩效考核——考核结构;绩效考核——月度销售进度考核;绩效考核——月度销售进度考核;绩效考核——月度销售进度考核;绩效考核——月度基础工作考核;考核内容 月度方案的制定 月度方案的执行 工作计划、目标对接表 扣减额度与阶段性奖励 奖励30%的优秀员工人员（办事处负责人除外）;绩效考核——年度考核;绩效考核——年度实际销量/出货考核;销量达标考核——办事处负责人年终奖励;销量达标考核—办事处负责人年终计提奖励测算;销量达标考核——城市负责人年终奖励;销量达标考核----城市负责人年终计提奖励测算;销量达标考核——城区业务团队年终奖励;销量达标考核-----城市业务团队年终奖励测算;绩效考核——跨年发货销量计提奖励计算;绩效考核——单列事项考核;绩效考核——单列事项考核;