(培训)景观提升产品价值(上).pptxVIP

地产景观品质提升 ----深耕设计管理;满足客户使用需求 合理控制景观成本 提升绿化效果 材料品质统筹化 设计质量提升;第一章：如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点 ;;;景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。 需要成本、工程、采购和设计协力！;景观竞争点 其他公司的景观特点 景观学习要点; 万科的景观产品基本分为四大类; 景观竞争点 ㈠入口; 景观竞争点 ㈡配置; 景观竞争点 ㈢绿化; 景观竞争点 ㈣其他;景观竞争点 其他公司的景观特点 景观学习要点; 其他公司的景观特点 ㈠龙湖（设计完善、工艺成熟、采购方便）; 其他公司的景观特点 ㈡绿城; 其他公司的景观特点 ㈢华润; 其他公司的景观特点 ㈣星河湾; 其他公司的景观特点 ㈤仁恒;景观竞争点 其他公司的景观特点 景观学习要点; 景观学习要点 ㈠展示区; 景观学习要点 ㈡住区内;第二章：如何通过设计策划使得成本投入更具价值 ;产品分类 景观的成本 设计审控 ; 地产景观的逻辑; 喜达屋酒店集团的产品品牌策略;;G2 孩子三代 10% 后小太阳 40% 小太阳 40% 老年一代 10%;活动场地的功能配置 品类人口构成 ;再改;马斯洛需求;产品分类 景观的成本 设计审控 ;硬景包括：人行路及广场