财务管理--整套剧组财务管理..docVIP

整套剧组财务管理 制片阶段的剧组财务管理 一部电影从开始筹备起 , 人员陆陆续续进组。大部分的人都会主要关心导演、演员、制 片人、摄影等主创人员 , 却鲜有人注意会计财务人员要什么时候进组 , 只有要申请款项的时候 才会想到要去财务人员处领钱。其实 , 财务人员也就是一个剧组的关键成员。电影就是否能 顺利完成 , 严谨的财务管理起着很重要的作用。 下面就来具体介绍剧组的财务管理需要注意的事项。剧组的财务管理有一个依据 , 就就 是每个电影项目的确定预算。不管就是小到几百万甚至大到几亿元制作的电影项目 , 基本在 筹拍之前 , 人员比较确定后 , 制片方就应该要做好一份准确的拍摄预算。 而财务负责人员在取 得确定预算后 , 需要同时取得合约 , 其中包括与所有主创与工作人员签订的合约以及所有与 器材厂商 , 场地提供方以及其她零零碎碎“甲方”的合约。结合两者开始要制作“资金流量 表”。一般在付款的时候分为两种情况 , 一种就是必须现金支付的 , 另外一种就是可以通过转 账、汇款、或者开支票 , 亦即不用领取现金在手的方式。制作资金流量表主要有两大作用。 第一个作用就是可以确定每周需要使用的资金金额。 这部分原因很重要就是因为大部分电影 项目 , 尤其就是制作预算比较高的项目 , 投资方就是不会一次性把所有投资金额汇到剧组的 账上的。因为这牵涉到资金风险管理的问题。作为投资