员工入职调动与离职流程(附流程图).pdf

. 员工入职、调动、离职流程 为规范公司劳动人事管理， 明确人事管理工作的各项职责， 使部 门之间业务流程标准化，特制定本流程。 第一部分 入职流程 一、入职条件 1、身体健康，德才兼备，政历清楚； 2 、符合岗位任职要求， 并通过初、 复试以后， 合格者予以录用。 二、报到程序 1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能 按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。无故不按照 指定日期报到者，不予录用； 2 、员工入职需提交的材料： 身份证、学历证明、 职称资格证书、 英语及计算机等资格证的原件和复印件， 以及 1 寸免冠近照 2 张，并 亲笔填报准确的个人资料； 3、报到当天，需填写《员工履历表》 、《承诺书》、《员工入职确 认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、 《员工 手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍； 4 、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公 （工作）地点， 及时带新员工领取办公用品， 如有其他要求， 可直接向本部门负责人 申请； 5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》 。 三、入职培训 . . 1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工 资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容； 2 、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观 部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。 四、试用与转正 1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩； 2 、新员工试岗期 5 天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相 适应，若不能胜任 / 适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录 用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写 《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日 期为员工报到的第一天； 3、员工试用期一般为 1—3 个月。如在试用期内请假，原则上转 正时间顺延；请假超过 15 天，则作自动离职处理； 4 、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天 书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职； 5、办公室应于新员工试用期满前 10 天，将《员工转正申请表》 发至员工本人。 新员工须对试用期工作进行自我总结， 提出转正申请 报本部门负责人， 部门负责人根据员工的总结以及试用期间的工作表 现，提出转正意见，在试用期满的前 5 天将《员工转正申请表》报到 办公室；办公室应至少在员工试用期满前 3 日，将转正考核结果通知 员工所在部门及员工本人，告知其转正情况； 6、若员工在试用期内经考核特别优秀可提前申请转正，经由试 . . 用部门负责人、院长审核批准后，报办公室备案；若需延长员工的试 用期，则由办公室与员工本人协商，若员工同意，须在《延长试用期 通知书》上签字确认，若员工不同意，则终止试用。延长后的试用期 一般不超过 3 个月。 7、员工转正后 ，办公室填写《调薪单》，并向员工发送 《劳动合 同签订通知书》，双方