培训考核及认证管理流程-培训中心.docxVIP

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阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 培根 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 培根 阿卜日法拉兹 阿卜日法拉兹 大唐华银株洲发电有限公司 培训考核及认证管理流程 学冋是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。 发布大唐华银株洲发电有限公司 发布 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 培根 阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。 培根 学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜日法拉兹 学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。 阿卜日法拉兹 范围 本标准规定了大唐华银株洲发电有限公司培训服务中心培训考核及认证的 职责、内容和要求、管理流程、检查与考核。 本标准适用于大唐华银株洲发电有限公司培训服务中心培训考核及认证之 用。 引用文件 《电力行业仿真培训基地管理办法》 《电力行业仿真培训基地规范》 职责 职能 部门主任负责审核培训考核及认证执行情况。 部门副主任负责审核培训考核及认证信息的统计情况。 部门管理员负责培训考核及认证信息的统计。 培训服务专责负责按照要求进行培训考核及认证。 权限 部门主任有权对培训考核及认证执行情况进行考核。 部门副主任有权对培训考核及认证信息的统计情况进行考核。 部门管理员有权要求培训服务专责及时准确提供培训考核及认证信息。 管理流程 培训教学阶段结束,培训服务专责按要求组织培训考核。 培训考核结束,培训服务专责根据学员考核情况, 向部门主任提出发证申请。 部门主任对发证申请进行审核并发证。 培训服务专责及时向部门管理员提供培训考核及认证信息。 部门管理员对培训考核及认证信息进行统计。 部门副主任对培训考核及认证信息统计情况进行审核。 部门主任组织进行总结点评。 培训考核及认证管理流程 5管理内容与要求 5.1管理目标 严格按中电联相关要求完成培训考核及取证工作。 管理内容和要求 开始培训考核 培训教学阶段结束,培训服务专责按照《电力行业仿真培训基地规范》 ,对培训 学员进行考核。 提出发证申请 培训服务专责完成培训考核后,根据考核实际情况,向部门主任提出发证申请。 培训考核及发证审核 部门主任对发证申请进行审核。 部门主任根据培训考核情况,对考核通过的学员颁发证书。 信息统计 培训服务专责将培训考核及认证信息汇总后提交给部门管理员。 部门管理员按照 《电力行业仿真培训基地规范》 相关要求, 对培训考核 及认证信息进行统计归档。 培训考核及认证信息审核。 部门副主任按照《电力行业仿真培训基地规范》 相关要求,对对培训考核及认证信息统计情况进行审核。 部门主任按照《电力行业仿真培训基地管理办法》及《电力行业仿真培训 基地规范》相关规定,组织对本次培训考核及认证情况进行总结点评。 6 检查与考核 本标准的执行情况由部门主任负责日常工作的检查与考核。

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