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{安全生产管理}安全管理 组织机构体系 目录 第一节 安全生产管理组织机构 1 1 、项目部施工组织机构1 2 、项目施工安全目标2 3 、项目部安全组织机构3 4 、项目部安全管理体系5 5 、项目安全施工管理程序6 第二节项目部领导层安全管理工作职责 7 1 、安全领导小组工作职责7 2 、安全小组组长（项目经理）安全工作职责8 3 、安全小组副组长（分管安全副经理）安全工作职责9 4 、项目党支书记安全工作职责10 5 、项目总工程师安全工作职责11 6 、项目生产副经理安全工作职责。12 7.项目行政副经理安全工作职责。13 8 、项目工会主席安全工作职责14 第三节项目部各部门安全工作职责 15 1 、安全环保部工作职责15 2 、综合办公室安全工作职责16 3 、工程技术部安全工作职责17 4 、计划合同部安全工作职责18 5 、物资设备部安全工作职责18 6 、财务部安全工作职责19 7 、工地实验室安全工作职责19 第四节项目部各级管理人员安全工作职责 20 1 、安全工程师工作职责20 2 、专职安全员工作职责21 3 、各专业工程师安全职责21 4 、现场施工员安全职责22 5 、机械管理人员安全职责22 6 、区工长（队长）安全职责23 7 、工班长安全工作职责23 第五节操作手、生产工人安全责任 25 1 、实验员安全工作责任25 2 、作业组长安全工作职责26 3 、生产工人、操作手安全责任27 4 、特种作业人员安全生产责任27 第一节安全生产管理组织机构 1 、项目部施工组织机构 2 、项目施工安全目标 1 、伤亡控制指标 合同期内事故控制：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率 0.2‰ 以下，杜绝死亡事故的发生。 ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99 ）的要求，得分率必 须达到 85%以上。 3 、施工现场参施人员 1） 安全管理人员持证率100% ， 2） 特殊工种持证上岗率100％， 3） 施工现场安全各项设施合格率100% ， 4） 安全防护设施使用率100％， 5） 劳动保护用品及防护用品合格率 100% ，发放、使用率 100% 。 4 、施工现场文明施工合格率100% 。 5 、安全达标措施 层层分解，生产必须安全 安全直接影响生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上， 首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让 责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最 终落实到位每一个人。其次是在实际工作中要坚持原则，并且做到事 事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航 的作用。 3 、项目部安全组织机构 1.建立安全领导小组 项目经理任组长，分管安全副经理（或分管生产副经理）任副组长， 成员有项目总工，其他副经理，各部门负责人，专职安全工程师，工 区长等。 2 、应急领导小组职责 1）、发生突发事件时，向各有关应急处置机构和单位传达指挥部指 令，启动突发事件应急机制。 2）、当发生较大事故时，组织开设应急处置现场指挥部并负责现场 救援的组织工作。 3）、组织相关人员对突发事故应急处置工作提供技术支持。 3 、应急领导小组人员职责 领导小组组长：负责对公司各项应急制度的审定，发生紧急情况时 负责对所采取的应急措施进行决策。 领导小组副组长：负责日常安全制度的监督执行，在公司出现紧急 情况时负责制定具体的应急措施。 专职安全员：协助现场总指挥作好事故报警、情况通报、外部通讯 及事故处理工作。 基层生产单位负责人：负责本单位紧急预案的宣传、培训、预演， 出现紧急事故时作为事故发生现场的第一责任人，负责协调和指挥现 场的初级处理并及时向上级汇报。 基层生产单位兼职安全员：日常的安全监督及防范、消除事故隐患， 在出现紧急情况时服从现场负责人领导执行紧急方案。 4 、应急抢修队 应急抢修队队长：抢修队队长