员工福利管理--薪酬预算、控制与沟通(PPT38页).pptxVIP

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  • 2020-09-01 发布于浙江
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员工福利管理--薪酬预算、控制与沟通(PPT38页).pptx

;员工福利概论;员工福利概论;各级员工享受住房福利的标准表;某公司为员工购买太平盛世长发两全保险,购买的保额如下:; 员工福利是企业向所有员工提供的,用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬。它是一种补偿性报酬,不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。 员工福利与薪酬其他部分最大的区别在于:福利既不以员工对企业的相对价值,也不以员工当前的贡献为基础。福利是一种间接的激励,它的积极作用是隐约的,然而影响是巨大的。;员工福利的特点:支付形式上,采取实物支付或延期支付;成本特性上,属于固定成本;激励特性上,保健与激励因素兼有。;福利的地位:是全面薪酬的一个重要组成部分,是结构薪酬体系中的一部分,属于间接薪酬。;;法定社会保险:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。 企业补充保险:企业补充养老金计划、集体人寿保险计划、健康医疗保险计划 法定休假:公休假日、法定休假日、带薪年休假 员工服务福利:员工援助计划、咨询服务、教育援助计划、儿童看护计划、老人护理服务、饮食服务、健康服务等。 弹性福利计划:自助餐福利计划,员工可依据自己的需要选择福利组合计划。;;社会保障体系;员工福利规划与管理过程中存在的问题;减轻员工税负的负担 增加企业招募的优势 加强核心员工的留任愿望 避免年资负债;影响员工福利规划与管理的因素;福利项目优先考

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