员工管理实践篇11.pptxVIP

你们有没有这样的感受？人难管，管人难！;理论的说教、、、、、、;三、员工管理（实践篇）;1、记住一个假设：人的本性是恶的！你们认可吗？;2、帮助员工确立“个人利益与公司利益具有一致性”;王小波《我怎样做青年的思想工作》;王小波《我怎样做青年的思想工作》;总结;（二）小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;（三）善待员工;1、松下公司（1）公司简介;松下公司 ;（2）松下公司理念;（3）松???公司与员工风雨同舟的故事;2、索尼公司（1）公司简介;Sony的由来;索尼公司;（2）盛田昭夫简介;盛田昭夫;盛田昭夫语录：;（3）为员工拓展发展空间的故事;②善于思考;3、埃克森 ;（2）公司简介;（3）谨慎至上的经营之道;（4）实施“草根计划”善待员工。;4、通用电气公司;看图;（2）通用公司的用人之道;用人之道;（3）通用电气公司开“献计会”的故事;总结;5、山东胜利油田 （1）人性化管理：给员工放情绪假;①做法：;②为什么要这样做？;（2）公司介绍;①油田机关处室;②油田机关直属;③分公司二级单位;④局属实体?控股公司;⑤?管理局工程技术;⑥管理局生产保障;⑦?管理局科研文教;⑧管理局社区服务;;6、老板的奔驰与员工的班车;;;;总结分析;课本上的案例分析：;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法