员工队伍不稳定因素排查方案.pdf

. 员工队伍不稳定因素排查方案 员工队伍稳定，加强对员工队伍不稳定因素的排查，根 据公司体系建设相关要求，特制订本方案。 本方案适用于公司员工队伍不稳定因素的排查和化解 工作。 一、不稳定因素排查工作原则 （一）部门负责的原则。各部门对其正式、外聘、返聘 等全体职工的不稳定因素排查工作负责。 （二）宣教为主的原则。要加强宣传、教育工作，加深 对员工思想动态的了解和掌握，使员工情绪得到良好疏导， 尽量防止不稳定因素的产生。 （三）抓早抓小的原则。对各种不稳定因素，要做到抓 早、抓小、抓苗头，把不稳定因素化解在萌芽状态，建立健 全排查机制。 二、不稳定因素排查措施 （一）信息监测。各部门建立不稳定因素监测机制，对 可能引发不稳定事件的因素进行跟踪排查、动态管理和重点 监测，随时掌握员工情况。 （二）信息报送。各部门对其员工的不稳定因素进行定 期或不定期排查，查出的不稳定因素和发生的不稳定事件， 要及时进行信息报送。 ;. . 1.报送时间： 定期报送：每周领导班子碰头会上各部门汇报所属部门 员工的不稳定因素排查情况。 不定期报送：非定期报送期间，各部门一旦发现可能导 致紧急事件的不稳定因素苗头，则应立即向纪检监察部报 送。 2. 报送内容： 部门员工是否存在不稳定因素；不稳定因素产生的原 因、正在采取的措施和解决问题的对策建议。 3. 报送方式 报送材料以书面文字形式报送，特殊情况下可先用电话 报告，后补报文字材料。 三、相关责任 员工队伍不稳定因素排查工作实行责任追究制。未依照 本方案规定履行不稳定事件的排查报告职责，隐瞒、缓报、 谎报的，对相应部门负责人进行责任追究。 ;.