零售学市场细分、目标市场、市场定位(STP)和案例[精品].pptxVIP

《 零售学 》第四章 ; 第一节 市场细分 第二节 目标市场 第三节 市场定位;左撇子用品;第一节 市场细分;一、市场细分的含义;互动空间－;互动空间－;互动空间－;二 同质市场与异质市场;互动空间－－同质与异质市场;互动空间－－同质与异质市场;三、市场细分的程序;互动空间－－;互动空间－－以下是根据什么标准进行市场细分的？;第二节、市场细分及有效市场细分条件;互动空间－－;互动空间－－;互动空间－－;互动空间－－;市场细分实战;二、有效市场细分的条件;讨论：市场细分是不是越细越好？;三、市场细分要注意的问题;案例3;;;;第三节 目标市场战略;一、目标市场（targeting）的含义;二、企业占领目标市场的方式;市场覆盖的五种模式;1、产品—市场集中化;2、产品专业化;3、市场专业化;4、选择性专业化;5、全面涵盖;可乐公司早期只生产5美分一瓶可乐，后 来发现小孩喝不完一瓶，又生产了3美分一瓶的可乐。（ ） ;三、选择目标市场营销策略考虑因素;依云矿泉水;依云 Evian ; 第四节 市场定位（positioning） ;一、市场定位的含义;;;3.作为营销策略规划的基础 产品的包装、广告设计、价位或销售管道等行销组合决策，都必须配合定位才能有效的凸出产品的整体形