漂亮三三制薪酬设计技术.pptVIP

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  • 2020-08-31 发布于天津
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范例 XX 公司招聘专员能力素质级别要求与测评结果对照表 口头表达能力 工作分析 书面表达能力 岗位设置 倾听能力 人员编制 文字判断能力 招聘渠道规划 数字判断能力 面试技巧 ……... 培训管理 授课 薪酬 绩效 晋升 ……... 核心能力素质 专业能力素质 1 级 2 级 3 级 4 级 1 级 2 级 3 级 4 级 说明: 1. 表中能力素质 1-4 级的描述此处略 2. 每级分两栏 , 左栏涂黑者为要求达 到的能力素质标准。 3. 每级对应下的右栏为现招聘或提 提拔 XXX 的实际测评的的能力素质 标准。 范例 按上图我们得出以下数据结论:该员工比期望的能力素质要求综合得分为 +3 , 根据公司晋升规定:≥ 3 分时晋升一级,即升为高级招聘专员 要求级别 实际达到 差距 得分 要求级别 实际达到 差距 得分 口头表达能力 4 4 相等 0 工作分析 2 3 高 1 级 +1 书面表达能力 3 4 高 1 级 +1 岗位设置 2 3 高 1 级 +1 倾听能力 2 3 高 1 级 +1 人员编制 2 3 高 1 级 +1 文字判断能力 3 3 相等 0 招聘渠道规划 3 2 低 1 级 -1 数字判断能力 1 1 相等 0 面试技巧 4 3 低 1 级 -1 ……... 培训管理 1 1 低 1 级 -1

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