【精编】公司管理改进解决方案.pdfVIP

公司管理改进方案 一．公司管理现状： （１）公司高层管理思想落后， 管理方式粗俗． 多 采用集中式独裁管理，员工没有有发言权，机械地执行中高层指示， 命令，政策，挫伤员工积极性和创造性． （２）公司中高层疏于授权，授权文化氛围不浓厚，管理层上行下 效．公司不论处于萌芽期，成长期，还是发展期，管理层管理方式单 一，缺乏创新，造成管理层殚精竭虑，工作异常繁忙，但工作成果微 薄，绩效不显著，而这又导致管理层单纯认为，员工努力程度不够， 自己监督不严所致，从而加强监管，由此公司管理陷入恶性循环． （３）公司岗位分工不明确，