监理工作程序和主要方法03(1)教学文案.pptVIP

四、总监的工作方法 8. 做好监理的技术交底工作 总体讲，监理的技术交底工作分参加并监督施工单位的技术交底、监理站向施工单位的交底和监理站内部的技术交底三个部分。 （1）监督施工单位的技术交底 主要监督内容：质量控制依据、标准、是否清楚交代了安全注意事项和应急处置预案、责任人是否明确等 （2）监理站向施工单位的交底 主要交底文件包括监理规划、监理细则、安全细则等。 （3）监理站内部的技术交底 主要交底内容包括：设计图、适应的规范规程、技术标准和验收标准、业主的指导性施工组织设计、施工单位编制的本项目总体施工组织方案、监理工作注意事项、重点难点工程质量安全控制措施等。 四、总监的工作方法 9. 把安全生产应该作为监理工作的重点 总体安全监理工作要以《建设工程安全生产管理条例》为核心，但是该条例的第五十七条要记住：违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任： 　　(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或