【教育总监】绩效考核评分表.docxVIP

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  • 2020-09-01 发布于天津
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教育总监考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名: 岗位名称:教育总监 任 务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 培训计划 15% 培训计划科学程度 非常科学 15分 比较科学 10分 一般 5分 不合理 0分 2 教材质量 15% 理解程度、美观程度(形象) 生动且美观 15分 生动不美观 10分 不生动但美观 5分 不生动不美观 0分 3 授课效果 15% 现场配合指数 80% 15 分 60% 12 分 40% 9 分 20% 6 分 10% 3 分 4 跟踪能力 15% 学员跟踪率(上级回访调查) 100% 15 分 80% 12 分 60% 9 分 40% 6 分 20% 3分 100% 40分 80% 32分 招商会 5 效果 40% 现场收款金额与预期目标比 60% 24分 40% 16分 20% 8分 100% 40分 80% 32分 培训会 6 效果 40% 学员执行率 60% 24分 40% 16分 20% 8分 说明:此级别有 5个考核指标,其中1-4为必考指标,再从 5-6中任选一个指标 加权合计 自 上 结 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 评 级 果 行 1级:等候指示 1级 8分 为 2级:询冋有何工作可给分配 2级 16分 考 1 主动性 40% 3级:提出建议,然后再作有关行动 3级

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