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- 2020-09-01 发布于天津
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教育总监考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名:
岗位名称:教育总监
任
务 绩 效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自
评
上
级
结
果
1
培训计划
15%
培训计划科学程度
非常科学 15分
比较科学 10分
一般 5分
不合理 0分
2
教材质量
15%
理解程度、美观程度(形象)
生动且美观 15分
生动不美观 10分
不生动但美观 5分
不生动不美观 0分
3
授课效果
15%
现场配合指数
80% 15 分
60% 12 分
40% 9 分
20% 6 分
10% 3 分
4
跟踪能力
15%
学员跟踪率(上级回访调查)
100% 15 分
80% 12 分
60% 9 分
40% 6 分
20%
3分
100%
40分
80%
32分
招商会
5
效果
40%
现场收款金额与预期目标比
60%
24分
40%
16分
20%
8分
100%
40分
80%
32分
培训会
6
效果
40%
学员执行率
60%
24分
40%
16分
20%
8分
说明:此级别有
5个考核指标,其中1-4为必考指标,再从
5-6中任选一个指标
加权合计
自
上
结
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
评
级
果
行
1级:等候指示
1级 8分
为
2级:询冋有何工作可给分配
2级 16分
考
1
主动性
40%
3级:提出建议,然后再作有关行动
3级
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