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员工福利积分平台 建设方案  》方案概述 》业务场景 》实施方案  方案概述  福利发展趋势 中国企业福利发展史:从基础物质福利到生活品质福利 企业福利30时代 专业化福利管理时代 企业福利2.0时代 弹福利时代 企业福利1.0时代 30 肥皂大米时代 2.0 弹性福利行业的下一个台阶 在弹性福利基础上接入专业化福利管理平 台,员工通过定制化独立账户,菜单式自 主选择福利商品及服务,将分散零醉的员 10 员工拥有选福利自主权 费用统一管理,提高企业福利发放 情况下,让员工自由选择自己欢 卖混;大米游 福利产品。以更小的投入、更便种的 式为员工提供更大价債的福利,提升员工 为主 对企业认可度及忠减度  企业福利面临的挑战 无法满足员工多元化需求,是企业福利管理上的最大挑战 企业福利执行所面临的挑战 企业福利采购人员预估员工满意度 员工结构多元无法满足不同人需求 E24C·非常认“很大程度上认可一定程度上头可·认可度不够 福利预算有 年与礼物无创新,无法吸引员工 47.岛 采购粉品无法法到预期效果 品类供应商多,各不统 旅游团建美活动负责,执行难大 采的后无后绥服务 货原质量无法呆 粉速度及质量无法保障 规校大,福利发放沛后 数据来源:东方坦对网  建设目标 1.合规化统筹 (福利分科、账目对应、充分利用税优政策) 1.体验升级 2降低成本 (海品牌供应商、适应不同消费场景、满足差异化需 (企业集采、议价能力强、整合一线资源) 3降低资金占用 2.选择多样化 (实现先消费、后结算,实现在本系统内资金沉淀) 服务应用直连接入,打造无障碍福利体验) 3.更有归属感 品类多,品质好,价 (福利目大性化,式感强,员工关怀更具大情妹 员工 (打通内部平台、统筹数据分析、报表反馈易汇报) 22.业务集成度高 爷\(集成内部商城,我入外部资源 鹂3.无忧服务 建设目标 总(自动对账、开具福利发票、售后体系完善)  建设思路 建设思路 解决方秦 核心能力 台外部暇务商(电商、险、医等)资源,打 构建统一积分体系 通闪部系统,构遑积管理体系,实现只工多元化 建设目标 城 实现资金沉淀,降低 实现资源统一,降低福利原发成本1 电商保殓体检 实现裎利弹性,提升员工满意度 新零售  业务模式 集成京东、网易严选、苏宁易购等多个外部商城, 享受更多的商品购买通道 内置商城系统,可实现内部商品发布与购买 与企业APP进行数据和接口打通,实现统一管理 员工线上积分兑换.自动发货到家 提供商业俣险、员工体检等福利 发送订单 发放积分 提供对员工消费数据、企业积分发放数据分析报表功能 灵活可定制化的活动发布,让福利发放更加丰富 对积分池实现多级管控,设定积分发放阔值  平台亮点 多电商渠道接入 多级资金池配额 自由选购,送货 积分规则配置灵 到家 员工福管理灵 利弹性活多样 化 化 积分发 放智能据可视 化 道用积分自动发 自动生成积分统 放至员工账户 积分智能计 算后自动发放  业务场景