如何调动员工积极性-尚效卫.pptxVIP

如何调动员工积极性—尚效卫;主要内容;第一部分 自我激励;两种常见员工心态;成为转型人;; 第二部分 积极性不高原因分析;分析一;需要层次理论(马斯洛);;分析二;Ｘ理论与Ｙ理论（麦格雷戈）;;分析三 ;公平理论（亚当斯）;分析四;;分析五;;第三部分 激励员工技巧;;;;;;;;技巧四、利用公司制度激励;技巧五、成长激励;1. 节假日组织团队活动； 2. 单位内部技能竞赛； 3. 单位内部活动竞赛。;技巧七、竞争激励;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 26, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:33:3718:33:3718:335/26/2020 6:33:37 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2018:33:3718:33May-2026-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:33:3718:33:3718:33Tuesday, May 26, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2018:33:3718:33:37May 26, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 五月 20206:33:37 下午18:33:37五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 206:33 下午五月-