如何留住员工(新).pptxVIP

如何留住员工？;1、马斯诺需求层次理论;马斯诺需求层次理论;2、员工为何留在公司？;2.1 满足基本生活所需的收入！;2.2 个人的成长和发展！;2.3 得到团队认可和尊重！;3. 80/90后人员存在的几种现象;4. 现状：缺少更有效地激励员工手段;5. 沟通十忌;5. 沟通十忌;5. 沟通十忌;6.对员工的管理：技能指导与培训;6.1 管理人员不对员工进行培训的借口;6.2 新员工培训步骤;6.3 新员工培训的应知应会;6.4 在职人员的训练与学习;7. 员工离职;7.1 员工离职的成本;7.2 员工离职的真实原因;7.3 员??离职的真实原因;7.4 离职的前兆和预防;8. 不同类型员工的保留方式;8.1 不同类型员工的保留方式 — 基本流程;8.2 不同类型员工的保留方式 — 对优秀员工的离职;8.3 不同类型员工的保留方式 — 对一般员工的离职;8.4 不同类型员工的保留方式 — 对差员工的离职;8.5 若离职不可避免，离职之后应该做的工作;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 26