创鲁班工程的策划与控制.pptx

创鲁班奖工程的策划与控制 ; 目次;1 “鲁班奖”的由来;1 什么是精品工程？;2 精品工程的内涵;;;;;;;;;;;;;3 创精品工程的基本条件与甄选;;;4 创精品工程的亮点策划;;4.2工程亮点的策划;;5 过程精品的理念;;;6 精品工程的策划;;;;;7 结构精品工程的策划与控制;;;;;;;;;;;;项目部应设专职资料人员，并应经培训，持证上岗。施工资料应按照结构工程的分部、分项工程施工进度同步整理。统一资料格式，做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管??有序。 施工资料管理工作质量评价 : ;装饰、装修精品工程的策划与控制;8.1强调深化设计或二次设计 装饰、装修工程，…构造都比较复杂；各种装饰材料、装饰线、面的交圈对口、收口等，常常会出现问题；各专业的设备、电气、建筑智能化的各种终端在装饰面的布置错综复杂。只有通过深化设计或二次设计，进行精心的策划，才能使各个装饰面达到平面布置合理、美观、考究，立面造型得体，施工交叉先后有序，一次成优。 ;;;8.2.2 楼地面的空鼓裂缝主要解决回填土质量不合格、基层的处理和分隔缝设置问题。镜面大理石、花岗岩地面的色泽应均匀协调，无二次打磨现象，瓷砖等地面无空鼓，逢格顺直；地下室、车库的地面与基层结合牢固无空鼓