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** 市综合客运枢纽项目桩基工程
投标文件
副 本
项 目 名 称: ** 市综合客运枢纽项目桩基工程
项 目 编 号: QZZKSN2015-02
投标文件内容: (投标文件技术标)
投标人: ***** 建设集团有限公司 (盖 章)
法 定 代 表 人: (盖 章)
日 期: 2015 年 12 月 16 日
目录
第一章 工程概况
第二章 施工组织、主要施工管理人员及施工部署
第三章 确保施工工期的具体措施;
第四章 施工现场平面布置图;
第五章 施工进度计划表及网络图,完成各分项进度计划的具体措施和劳动力安排;
第六章 工程质量保证措施;
第七章 安全、文明施工措施;
第八章 施工技术方案及关键部位施工技术措施;
第九章 施工机械的选用及配置合理性
第十章 环境保护和新技术运用;
第十一章 合理化建议。
第一章 工程概况
工程名称: ** 市综合客运枢纽项目桩基工程
工程概要: 本项目建设地点位于铁路 ** 站广场西侧地块, 本工程桩基础采用机械成孔灌注
桩,拟采用旋挖钻施工。
招标范围:本工程地上 2 层局部 13 层,地下 1 层。总建筑面积 98599 ㎡ ,其中地上建
筑面积 63791 ㎡ ,地下建筑面积 34808 ㎡ (含人防建筑面积 19112 ㎡ )。约 3440 根桩,
桩长 17.4m ,桩径为 800mm 。
质量要求:一次性验收合格;
工期要求: 150 日历天。
第二章 施工组织、主要施工管理人员及施工部署
现场管理组织机构图
公司总指挥部
项 目 经 理
项目技术总负责 项目施工总负责
技术负责 安全总监 质量总监 生产经理 物资负责 商务经理
测量组 技术部 安全部 质量部 施工部 物资部 合约商务部
测 技 资 安 质 施 材 预
量 术 料 全 检 工 料 算
员 员 员 员 员 员 员 员
一、现场管理组织机构图
二、项目管理组织部署
1 、根据本工程的重要性及企业的信誉,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、
安全生产、文明施工和采用先进的施工手段。
2 、本工程将列为我公司的重点工程,以质量体系为标准进行管理。
3 、实行项目法管理与公司的监督管理。
三、项目管理组治理模式
1 、在组织上实行“项目法”施工,实行项目经理责任制的模式。项目经理负责整个项目具
体事务的运作, 直接进行工程的组织、指挥、 管理和协调工作。项目经理代表企业法人对内
有调度、采购、分配、奖罚等权利;对工程质量、安全生产、文明施工、施工工期、经济效
益等实行全面管理、全面负责。
2 、项目经理部组成结构将是一个知识密集型班子,主要成员参与过
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